Экономические и социальные аспекты бизнеса и предпринимательства

Эмпирический анализ трансформационного лидерства международной компании

Авторы: Калабина Е. Г.

Аннотация

Утверждается, что трансформационное лидерство — это ориентация на индивидуальный подход к сотрудникам со стороны руководства компаний, сочетание вдохновляющей мотивации, интеллектуального стимулирования и идеализированного влияния. Подчеркивается, что изменение подходов к лидерству связано с усложнением процессов управления крупными компаниями, динамическим изменением организационной структуры бизнеса, отказом признать иерархию в качестве доминирующего принципа организации управленческой деятельности. Выявлены предикторы, характерные для трансформационного лидерства, связанного с появлением новых бизнес-моделей. Установлено значение стиля руководства в системе управления крупной международной компанией, что предъявляет новые требования к формированию предикторов. На конкретном примере крупной международной компании этот тип лидерства был изучен с использованием методологии социометрии — опроса руководителей среднего звена компании. Особое внимание уделено выявлению факторов, возможностей и ограничений применения трансформационного лидерства в качестве фактической управленческой практики в системе управления международной компании и разработке рекомендаций по ее распространению. Результаты исследования могут быть использованы при построении системы управления компаниями. Полезны специалистам, занимающимся моделированием стиля руководства.

Ключевые слова

трансформационное лидерство, международная компания, менеджмент, социометрия, динамические изменения


Всегда актуальные исследования

Подпишитесь на рассылку, вам будет приходить содержание нового выпуска журнала, чтобы вы оставались в курсе дискуссий в области экономики и социологии.

Нажимая кнопку «Подписаться» вы даёте своё согласие на обработку персональных данных.