Философия и культурология

Взаимодействие участников производственной системы вертикально интегрированной компании на принципах совместной экономики

Авторы: Ураев Н. Н.

Аннотация

В статье рассмотрены вопросы взаимодействия участников производственной системы вертикально интегрированной компании, состоящей из множества распределенных в пространстве производств, на принципах совместной экономики (sharing economy). Современные модели управления компаниями должны следовать за изменяющимися моделями потребления клиентов. Важнейшей характеристикой современных моделей потребления является смещение акцентов в пользу использования функционала, выполняемого активом без полных прав собственности на него. Современные информационные технологии позволяют осуществлять совместное использование активов на основе гибких моделей взаимодействия участников производственной системы вертикально интегрированной компании. Суть совместной экономики для производственной системы вертикально интегрированной компании — это проекты по совместному потреблению, инвестированию, производству, распределению ресурсов, созданию продуктов, отличающиеся резким сокращением зависимости производственных систем предприятий от кредитных ресурсов, облегченным доступом к новым технологиям, возможностью повышенной загрузки оборудования, увеличением масштаба решаемых производственных задач, ростом количества участников, повышением уровня доверия и ответственности участников, высокой степенью согласованности действий, что позволяет эффективно распределять риски, повысить живучесть капитала, обеспечить рост ресурсоотдачи и количество получателей эффектов, а также повысить мобильность собственного капитала каждого участника. Уровень конкурентоспособности современных компаний во многом зависит не только от параметров качества и потребительских свойств продуктов, реализуемых ею на рынке: иногда главным становится выбор моделей управления компанией в конкретный период ее развития.

Ключевые слова

совместная экономика, модели взаимодействия, рыночные тренды, противоречия, производственная система, вертикально интегрированная компания, модели управления, качество управления, конкуренция