Экономические науки

Управление промышленным предприятием с использованием инструментов стратегического контроллинга

Авторы: Канатбекова А. К.

Аннотация

Статья посвящена использованию стратегического контроллинга – современной концепции управления деятельностью промышленного предприятия, позволяющей повысить конкурентоспособность казахстанских предприятий, а это, в свою очередь, является одной из главных задач правительства с момента создания стратегии «Казахстан – 2030». В статье отражен смысл стратегического контроллинга, который заключается в поиске путей успешного развития бизнеса в долгосрочной перспективе. Обоснована актуальность и необходимость стратегического контроллинга в решении задач, стоящих перед промышленным предприятием. Рассмотрены основные задачи стратегического контроллинга в системе управления промышленным предприятием и регулирования проблем в этой области, рекомендована модель внутрифирменного планирования в системе контроллинга предприятия и приведены результаты ее использования. Автор приводит также модель сбалансированной стратегической карты целей предприятия. Результатом внедрения системы сбалансированных показателей является создание контроллерами индивидуальных карт для сотрудников высшего, а также среднего управленческого звена, которые необходимы для осуществления конечных целей. Сбалансированность системы обеспечивается за счет причинно-следственной связи между всеми целями и показателями каждого ирерхического уровня.

Ключевые слова

стратегический контроллинг, управление промышленным предприятием, инструменты стратегического контроллинга, система управления, система сбалансированных показателей, управленческие решения, стратегическая карта, модель внутрифирменного планирования